Od tradycyjnego dostawcy energii do lidera OZE

Jeszcze pięć lat temu EnergiaPro, firma z Pomorza, była typowym lokalnym dostawcą energii, korzystającym głównie z konwencjonalnych źródeł. Dziś jest uznawana za jednego z liderów transformacji energetycznej w Polsce, a jej przychody wzrosły o ponad 40% w ciągu ostatnich trzech lat. Jak udało się osiągnąć ten sukces?

Historia EnergiaPro pokazuje, że odważne decyzje biznesowe połączone ze strategicznym myśleniem o przyszłości mogą przynieść spektakularne rezultaty. W 2019 roku zarząd firmy podjął decyzję o stopniowym przejściu na odnawialne źródła energii, począwszy od inwestycji w pierwszą farmę wiatrową.

"Wiedzieliśmy, że rynek energii zmierza w kierunku odnawialnych źródeł. Mogliśmy czekać, aż konkurencja nas wyprzedzi, albo stać się liderem zmiany. Wybraliśmy to drugie."

— Tomasz Nowak, Prezes Zarządu EnergiaPro

Strategia transformacji

EnergiaPro opracowała trzyletnią strategię transformacji, która obejmowała:

  • Inwestycje w farmy wiatrowe i fotowoltaiczne
  • Modernizację sieci dystrybucyjnej, aby lepiej integrować rozproszone źródła energii
  • Rozwój systemu zarządzania energią dla klientów indywidualnych i biznesowych
  • Program szkoleniowy przekwalifikowania pracowników
  • Partnerstwa z lokalnymi samorządami i przedsiębiorstwami

Szczególnie istotny okazał się ostatni punkt. EnergiaPro nawiązała współpracę z kilkunastoma gminami na Pomorzu, oferując program "Gmina Niezależna Energetycznie", w ramach którego wspólnie z samorządami budowane są lokalne mikrosieci energetyczne.

Rezultaty finansowe i środowiskowe

Dzięki konsekwentnej realizacji strategii, EnergiaPro osiągnęła imponujące wyniki:

40%
wzrost przychodów w ciągu 3 lat
75%
redukcja emisji CO2
300
nowych miejsc pracy
23%
obniżenie kosztów energii dla klientów

Co istotne, firma nie tylko poprawiła swoje wyniki finansowe, ale także znacząco zmniejszyła swój wpływ na środowisko. Emisja CO2 związana z działalnością firmy spadła o ponad 75% w porównaniu do 2019 roku.

Wyzwania i przeszkody

Proces transformacji nie przebiegał bez przeszkód. EnergiaPro musiała zmierzyć się z wieloma wyzwaniami:

  • Początkowa niechęć niektórych pracowników do zmian
  • Wysokie koszty inwestycji początkowych
  • Skomplikowane procedury administracyjne i prawne
  • Niepewność regulacyjna na rynku energii odnawialnej

Firma poradziła sobie z tymi wyzwaniami dzięki dokładnemu planowaniu, przejrzystej komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej oraz zaangażowaniu pracowników w proces zmian.

Kluczowe czynniki sukcesu

Analiza przypadku EnergiaPro pozwala wyróżnić kilka kluczowych czynników, które przyczyniły się do sukcesu:

  1. Wizja i determinacja zarządu - jasna wizja i konsekwentna realizacja strategii
  2. Inwestycje w innowacje - nie tylko w technologię, ale także w nowe modele biznesowe
  3. Zaangażowanie pracowników - program przekwalifikowania i włączenia zespołu w proces transformacji
  4. Współpraca lokalna - partnerstwa z samorządami i lokalnymi przedsiębiorstwami
  5. Orientacja na klienta - tworzenie rozwiązań przynoszących wymierne korzyści odbiorcom energii

Plany na przyszłość

EnergiaPro nie zamierza spoczywać na laurach. Firma planuje dalszy rozwój, w tym:

  • Budowę morskiej farmy wiatrowej na Bałtyku
  • Rozwój technologii magazynowania energii
  • Ekspansję na rynki zagraniczne, początkowo do krajów bałtyckich
  • Utworzenie centrum badawczo-rozwojowego specjalizującego się w inteligentnych sieciach energetycznych

Wnioski i rekomendacje

Przypadek EnergiaPro pokazuje, że transformacja energetyczna może być dla firm nie tylko koniecznością wynikającą z regulacji i oczekiwań społecznych, ale przede wszystkim szansą biznesową. Oto rekomendacje, które mogą być przydatne dla innych przedsiębiorstw z sektora energetycznego:

  • Traktuj transformację energetyczną jako szansę na rozwój, a nie tylko jako koszt lub obowiązek
  • Angażuj pracowników w proces zmian i inwestuj w rozwój ich kompetencji
  • Szukaj synergii i partnerstw lokalnych
  • Opracuj długoterminową strategię, ale bądź gotów na jej elastyczne dostosowywanie
  • Komunikuj swoje działania i sukcesy zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz organizacji

EnergiaPro udowadnia, że firmy energetyczne mogą skutecznie przekształcić swój model biznesowy, odnosząc przy tym sukces finansowy i jednocześnie przyczyniając się do walki ze zmianami klimatu.